SKKNI GRAVIMETRI 2

Perwakilan industri telah menyediakan studi kasus untuk menggambarkan aplikasi praktis dari unit kompetensi ini dan menunjukkan keterkaitannya dalam pengaturan tempat kerja. Studi Kasus dapat dilihat di bagian akhir unit kompetensi pada bagian “Praktek Kompetensi”.

1.2  Kegiatan kerja diprioritaskan sesuai yang diperintahkan.

1.3  Kegiatan kerja dipecah menjadi komponen kecil yang dapat dicapai dan urutan yang efisien.

1.4  Rencana kerja dikaji ulang dalam menanggapi informasi baru, permintaan yang mendesak, perubahan situasi atau instruksi dari personil yang tepat.

1.5  Rencana kerja diperbarui dan perubahannya dikomunikasikan pada personil yang tepat.

2.2    Tugas-tugas dilakukan sesuai dengan langkah kerja rutin dan yang sudah dijelaskan  sebelumnya.

2.3    Bantuan dari personil yang terkait dicari ketika mengalami kesulitan yang tidak dapat ditangani.

2.4    Penyelesaian  kegiatan  direkam  untuk memastikan

output sesuai dengan rencana.

3.2  Strategi pemecahan masalah yang disepakati diterapkan                   untuk                    mempertimbangkan kemungkinan penyebab dan solusi.

3.3  Sumber-sumber bantuan yang tepat diidentifikasi dan diakses.

3.4  Alternatif yang tersedia dipertimbangkan dan dijaga terbuka sebelum menyetujui tindakan yang paling tepat.

1.7  Kegiatan kerja diprioritaskan sesuai yang diperintahkan.

1.8  Kegiatan kerja dipecah menjadi komponen kecil yang dapat dicapai dan urutan yang efisien.

1.9  Rencana kerja dikaji ulang dalam menanggapi informasi baru, permintaan yang mendesak, perubahan situasi atau instruksi dari personil yang tepat.

1.10     Rencana kerja diperbarui dan perubahannya dikomunikasikan pada personil yang tepat.

2.6    Tugas-tugas dilakukan sesuai dengan langkah kerja rutin dan yang sudah dijelaskan  sebelumnya.

2.7    Bantuan dari personil yang terkait dicari ketika mengalami kesulitan yang tidak dapat ditangani.

2.8    Penyelesaian  kegiatan  direkam  untuk memastikan

output sesuai dengan rencana.

3.6  Strategi pemecahan masalah yang disepakati diterapkan                   untuk                    mempertimbangkan kemungkinan penyebab dan solusi.

3.7  Sumber-sumber bantuan yang tepat diidentifikasi dan diakses.

3.8  Alternatif yang tersedia dipertimbangkan dan dijaga terbuka sebelum menyetujui tindakan yang paling tepat.

4.2  Kemampuan dan keterbatasan personal diidentifikasi ketika melakukan tugas  tim.

4.3  Peran dan tanggung jawab personal dalam tim dikonfirmasi untuk output tertentu.

4.4  Kepekaan ditunjukkan terhadap keragaman latar belakang dan keyakinan anggota tim lainnya.

·        Melakukan pekerjaan berdasarkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip   etika

·        Mengklarifikasi tugas-tugas dan mengenali kebutuhan sumber daya

·        Mengikuti prosedur yang terkait secara konsisten

·        Mengenali potensi gangguan atau perubahan keadaan dan memodifikasi rencana kerja bersama dengan personil yang terkait

·        Kemampuan       untuk       menyesuaikan        dengan      berbagai      lingkungan        kerja (indoor, outdoor dan malam)

·        Mencari bantuan dari personil yang terkait ketika muncul  kesulitan

·        Mencapai hasil yang bermutu sesuai dengan    jadwal

·        Bekerja secara efektif dengan anggota tim yang mungkin memiliki beragam gaya pekerjaan, budaya dan perspektif

·        Meningkatkan kerjasama dan hubungan baik dalam  tim

·        Membantu anggota tim untuk mengatur dan mengelola beban kerja

·        Prosedur perusahaan:

·    Pelayanan pelanggan (customer service)

·        Mutu

·    Persyaratan      peraturan      kesehatan      dan      keselamatan      kerja      (k3)     dan lingkungan

·        Pekerjaan teknis yang secara rutin kandidat  lakukan

·        Perjanjian kerja dan kondisi pekerjaan:

·        Kompensasi pekerja

·        Penghargaan industri perjanjian perusahaan

·        Kesempatan kerja yang sama

·        Anti-diskriminasi dan anti-pelecehan

·        Latar belakang etika yang terkait dengan sifat pekerjaan:

·        Penggunaan hewan untuk penelitian

·        Modifikasi genetik, terapi gen, kloning dan sel induk (stem cells)

·        Fertilisasi invitro

·        Pentingnya kerahasiaan komersial

·        Strategi pemecahan masalah

·        Komunikasi interpersonal dan teknik pemecahan konflik

·        Persyaratan kesehatan, keselamatan dan lingkungan yang terkait

·        Mengikuti prosedur kerja untuk mencapai hasil yang bermutu sesuai jadwal;

·        Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kerja;

·        Bekerja secara efektif dengan anggota tim dan meningkatkan kerja sama dan hubungan baik;

·        Memprioritaskan kegiatan dan mengenali potensi gangguan atau perubahan keadaan dan memodifikasi rencana kerja bersama dengan personil yang terkait.

Unit kompetensi ini dapat diases dengan:

·        MSL913001A Komunikasi dengan orang lain

·        MSL943002A Berpartisipasi dalam keselamatan kerja di laboratorium / lapangan

·        unit teknis terkait dengan tugas-tugas yang dilakukan.

Sumber dapat mencakup:

·        prosedur, peralatan dan bahan-bahan perusahaan untuk tugas-tugas teknis terkait.

·        mengkaji diagram alir yang disiapkan oleh kandidat  untuk  menunjukkan  urutan tugas yang efisien

·        mengamati kandidat melakukan berbagai tugas teknis dengan waktu yang cukup untuk menunjukkan penanganannya dari berbagai kemungkinan tak terduga

·        mengkaji dokumen yang merinci tugas yang telah selesai, seperti kartu kerja yang telah selesai, laporan atau saran untuk perbaikan mutu

·        umpan balik dari rekan sejawat dan  anggota tim

·        umpan balik dari penyelia pertanyaan tertulis atau lisan  untuk  antara  lain menilai kemampuan kandidat untuk menangani berbagai kemungkin an tak terduga dan bekerja di lingkungan tim.

Jika memungkinkan, penyesuaian harus dibuat  untuk situasi lingkungan kerja dan pelatihan agar mengakomodasi suku, umur, jenis kelamin, demografi dan disabilitas.

Apabila diperlukan, akses harus tersedia untuk dukungan pembelajaran dan/atau asesmen yang tepat.

Tuntutan bahasa, membaca dan menghitung dari suatu asesmen tidak boleh lebih besar dari yang dibutuhkan untuk melakukan  unit  kompetensi dalam lingkungan kerja.

Manufaktur

Sebuah pabrik pengolahan plastik harus menghentikan produksi karena bahan baku yang dicurigai. Manajer pabrik segera meminta laboratorium pengujian polimer untuk menguji dan mengidentifikasi semua batch aditif polypropylene dan zat pewarna. Tim laboratorium terdiri tiga asisten dan satu petugas teknis mengalokasikan beban kerja di antara mereka sendiri untuk melakukan dua belas tes yang berbeda dalam kurun waktu empat jam untuk mengidentifikasi bahan “keluar dari spesifikasi” dan melaporkannya kepada penyelia bagian produksi. Semua asisten laboratorium harus menjadwal ulang rencana kerja mereka, melakukan tes yang diperlukan dan membantu satu sama lain untuk memecahkan masalah produksi.

Sebagai bagian dari rangkaian rutin, petugas teknis diperlukan untuk melakukan serangkaian tugas, termasuk kalibrasi instrumen yang diperlukan untuk pengujian contoh darah. Tugas-tugas ini akan selesai dalam jangka waktu tertentu untuk memenuhi persyaratan output perusahaan. Selama kalibrasi salah satu instrumen, teknisi mengalami kesulitan yang memerlukan bantuan teknisi ahli. Masalah tersebut diserahkan kepada orang yang tepat dan dengan cepat diselesaikan. Akibatnya, petugas mampu menyelesaikan semua tugas yang diperlukan dalam waktu yang ditentukan dan output yang diperlukan dipertahankan.

Pengolahan Makanan

Setiap asisten teknis yang bekerja  di  laboratorium perusahaan pengolahan makanan ditugaskan untuk melakukan analisis tertentu. Akibatnya, mereka sering berganti-ganti antara periode tidak aktif dan beban kerja yang berlebihan (kasus terakhir memiliki potensi  untuk membahayakan kesehatan dan keselamatan dan akurasi dari analisis makanan mereka). Salah satu faktor yang berkontribusi terhadap periode kegiatan yang terus-menerus adalah kebutuhan untuk cepat menyiapkan larutan standar dan reagen.

Tim membahas masalah ini dan sepakat bahwa sementara tidak tepat bagi setiap asisten berkompeten untuk melakukan setiap prosedur analisis, ini memungkinkan bagi setiap personil untuk dapat menyiapkan larutan dan reagen  yang digunakan oleh orang lain.

/internasional           diharapkan          menggunakan versi terbaru.

·        Standar Australia dan internasional seperti:

·        AS/NZS 2243 Set:2006 Saƒety in laboratories set

·    SNI      19-14001-2005 Sistem manajemen lingkungan – Persyaratan dan panduan penggunaan

·        SNI ISO 9000:2008 Sistem manajemen mutu – Dasar-dasar dan kosa kata

·        standar nasional kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dan norma dalam praktek

·        mengikuti kebijakan perusahaan dan prosedur, peraturan dan perundangan

·        berperilaku jujur dan terbuka

·        menghormati              orang             lain             dan memperlakukan mereka dengan sopan dan tidak memihak

·        bekerja dengan rajin dan bertanggung jawab

·        memastikan kerahasiaan informasi, termasuk identitas pelanggan dan hasil pengujian

·        menjamin  hak  milik,  kekayaan intelektual dan hak cipta yamg dilindungi

·        mengklarifikasi nilai-nilai dan etika personel dan menganalisis bagaimana mereka di tempat kerja

·        mengatur           dan           pengecekan            pra- penggunaan dari peralatan laboratorium

·        memeriksa status kalibrasi

·        tugas pemeliharaan dan pembersihan

·        prosedur operasional standar (SOP)

·        kartu      kerja,     kartu      batch      dan      jadwal produksi

·        deskripsi pekerjaan

·        metode, resep, prosedur dan protokol

·        mengakses dokumen yang terkait

·        mengidentifikasi input dan output

·        rangkaian proses

·        mengidentifikasi dan meluruskan langkah masalah

·        mendapatkan bantuan tepat waktu

·        menerapkan strategi pencegahan dimana memungkinkan

·        mungkin berjalan dengan tanggung jawab untuk layanan atau fungsi tertentu

·        mungkin berdasarkan proyek

·        memiliki campuran karyawan tetap dan paruh waktu serta personel kontraktor, laboratorium, konstruksi, dan  produksi

·        mungkin dipisahkan oleh jarak dan  bekerja di lokasi diluar laboratorium

·        konteks kecil, menengah dan besar

·        lingkungan internal dan eksternal

·        pedoman perusahaan meliputi  akses  serta prinsip dan praktek keadilan, persyaratan lisensi, penghargaan industri,                  perjanjian                               perundingan perusahaan dan codes oƒ practice

·        persyaratan         tanggung         jawab        dan akuntabilitas yang telah disepakati

·        tujuan dan sasaran yang tepat

·        parameter sumber daya yang diberikan

·        ukuran perusahaan

·        ruang lingkup laboratorium

·        tingkat tanggung jawab

·        mengkomunikasikan            kejadian         kritis pada pergantian jam kerja

·        mengakui       kekurangan        dalam      reagen dan masalah dengan peralatan

·        mengkomunikasikan penjabaran mutu

·        mengenali hasil yang mendesak dan tidak normal untuk diproses

·        berkomunikasi dan berperilaku dengan cara yang sopan

·        tepat waktu

Keselamatan Kerja (K3) dan  Lingkungan:

·        semua kegiatan harus mematuhi persyaratan manajemen K3 dan lingkungan yang dapat diberlakukan sesuai dengan peraturan perundangan negara/ wilayah, persyaratan ini tidak boleh dikompromikan.

·        semua kegiatan menganggap adanya potensi bahaya alami dari sample dan memerlukan standar pencegahan yang akan diterapkan

·        bila relevan , pengguna sebaiknya mengakses                 dan                 menerapkan pemahaman industri yang mutakhir dalam pengendalian infeksi yang dikeluarkan oleh National Health and Medical Research Council NHMRC  dan

Kesehatan